CFO Agenda a podniková transformace

Podniková transformace je na jednu stranu složitý úkol, ale na druhou stranu také významná příležitost pro celkovou proměnu podnikání k lepšímu a zavedení ESG.

Zavedení principů udržitelného podnikání vyžaduje řadu změn – od implementace nových firemních procesů pro sběr dat a využití moderních technologií až po úpravu směrnic, nastavení odpovědnosti a definování nových ESG rolí ve společnosti.

ESG není jen o splnění regulačních požadavků. Jde o propojení udržitelnosti s finančními daty a firemní strategií. Když finanční ředitelé převezmou odpovědnost za ESG, budou schopni lépe řídit rizika i příležitosti a vytvářet reporty, které usnadní komunikaci se všemi interními i externími stakeholdery, říká Anna Pačesová, Head of Corporate Services.

Vaše kontaktní osoby

Zuzana Kubíková

Head of Management Consulting
Zobrazit detail

Anna Pačesová

Head of Corporate Services
Zobrazit detail

Přečtěte si aktuální newslettery

Vymazat filtry
Pozice v poradenství

Junior konzultant oceňování podniků

Číst více
Plný úvazek
Praha
zkrácený úvazek
Mzdy, Technologie

Payminator v akci, aneb jak pomohl Payminator výrobní firmě ušetřit čas, náklady i papír

Číst více
Bezpečnost, Management Consulting

Kolik Vás bude stát únik dat a jak se mu vyhnout?

Číst více
Akce pro klienty, Bezpečnost

Webinář: Aktuality v oblasti NIS2 – Kde se aktuálně nacházíme a jaké jsou doporučené další kroky z praktického pohledu

Číst více
Management Consulting

Generace Z přepisuje pravidla. Jak se proměňuje pracovní svět pod jejich vlivem?

Číst více
Daně

Zaměstnanecké opční a akciové plány v roce 2024 a nyní

Číst více