Czech Republic
Jazyky

Privátní klienti

Výzvy pro rodinné firmy při zapojení externího CEO

23.07.2019
Mezigenerační přechod rodinného podnikání bude vycházet tradičně ze tří odlišných východisek. V prvním případě má rodina ve svém kruhu potomka, který je schopný a ochotný převzít manažerskou pozici. Druhou možností je využití služeb CEO, který nepochází z prostředí rodiny, které se budeme věnovat. Třtí možností je prodej podnikání mimo rodiny. Jednou ze zásadních úloh každého […]

Obchodní partnerství mezi sourozenci

29.05.2019
Úspěšné předání vedení společnosti na více dětí majitele – sourozence, vyžaduje přípravu a snahu všech zúčastněných stran. Převod majetku a kompetencí je nesmírně komplexní záležitost. Proto je mu potřeba přizpůsobit management podniku i rozhodování v rodině. Přečtěte si také náš předchozí newsletter na téma Mezigenerační přesun kompetencí. Starší generace by měla spolupracovat s mladší a plánovat tyto změny dostatečně dlouho dopředu. […]

Mezigenerační přesun kompetencí

04.04.2019
V aktuálním newsletteru se budeme věnovat mezigeneračnímu přesunu. Tentokrát ovšem nepůjde o přesun majetku, ale o přesun kompetencí a zodpovědnosti za řízení rodinného majetku.  Téma mezigeneračního přesunu rodinného majetku je jednou ze zásadních otázek, které čelí každá úspěšná rodina. Vedle přesunu samotného majetku je stejně zásadní i způsob předání rozhodovacích pravomocí týkajících se toho, jak bude rodina […]

Příprava rodiny a rodinného majetku na mezigenerační přechod

26.02.2018
Diskuze na téma mezigeneračního přechodu začíná otvírat stále víc slovenských podnikatelských rodin. Potkávají se s rozmanitou škálou otázek na které hledají odpovědi, často zjišťují, že chytají rozběhnutý vlak a na přípravu jim tak chybí víc času, jak by potřebovali.  Jean Francois Cats, Partner RSM Belgum a odborník věnující se této problematice víc jako 30 let, […]

Jak předejít konfliktům v rodině

29.09.2017
Michal Šubín již po několikáté přijal pozvání Forbesu a v poskytnutém rozhovoru se podělil o své vědomosti i zkušenosti, které při vedení přední české Familly Office získal. Kompletní rozhovor zaměřený na proces nástupnictví v rodinných podnicích si můžete přečíst níže. “Rodinný byznys může přetrvat po generace, proto je potřeba při nastavování pravidel mít dlouhodobou vizi.” Upozorňuje […]

Jak udržet a zvelebit firmu v rukách rodiny

20.04.2017
Na téma jak udržet a zvelebit firmu promluvil Michal Šubín. Od obecnějších začátku, kdy seznamuje s tématem a objasňuje proč v něm vidí velký smysl, se dostává i ke konkrétním zkušenostem. Mimo jiné se s námi také podělil o své zkušenosti ze slovenského prostředí, popsal problematiku dědictví hned na několika příkladech a prezentoval jejich řešení. Dobrý den, […]

Přesun majetku na děti

27.02.2017
Jedním ze základních rizik, které první generaci podnikatelských rodů na Slovensku a v Čechách trápí je problém přesunu majetku na děti a další generace tak, aby tento majetek v budoucnosti rodině i jejímu bezprostřednímu okolí neublížil. Může se to zdát jako iracionální, avšak existuje velmi vela příběhů rodin, a nejen v našem prostoru ale i […]

Jen ať se děti neposekají

05.10.2016
Mít pro firmu slušné a motivované děti je pro otce odcházejícího do důchodu velká výhoda. No na zvládnutí nastupenstva to nestačí. Podstatně stejné je, jako při odchodu z čela firmy převést vlastnictví na potomka. Každému stejně Ideální je, pokud od otce přebírá firmu schopný jedináček, který se o jeji budoucnosti nemusí hádat se sourozenci. Složitější […]

Rozhovor s Karen Clark: Daňová problematika správy rodinného majetku ve Velké Británii

15.06.2016
Vážení čtenáři našeho newsletteru, Dnes vám přinášíme velmi zajímavé interview na téma správy rodinného majetku. Michal Šubín vyzpovídal Karen Clark, která pro londýnskou pobočku RSM vede tým čítající přes 50 specialistů zaměřených na daňovou problematiku privátních klientů. Karen se problematice správy rodinného majetku věnuje celý profesní život, je členkou National Private Client Leadership Team, kde zodpovídá za […]

Když si rodina neví rady

01.06.2016
Na Slovensku představují rodinné firmy až 82 procent malých a středních podniků. Začaly vznikat v devadesátých letech a dnes už mnozí zakladatelé řeší otázku nástupnictví. Zvažují, zda majetek přesunout na mladší generaci nebo na externí management. Kvůli vztahům v rodině může tento proces být delikátní a složitý, a v nejhorším případě i devastující pro rodinný majetek. Statistiky ukazují, […]